I denne artikel skal vi blive klogere på det tredje ben i den mørke triade, nemlig den machiavellianistiske personlighed. Fælles for de tre typer er bl.a. deres fokus på selvpromovering, koldhjertethed, bedrageri, aggressivitet samt ønsket om status og social dominans på arbejdspladsen – og deres generelt lave score på venlighed i Big Five-trækkene.
Machiavellianismen har fået sit navn fra Niccolò Machiavelli, der var politisk rådgiver for Medici-familien i 1500-tallet. Machiavelli skrev bogen ”Fyrsten”, hvori han bl.a. skrev: “A wise ruler ought never to keep faith when by doing so it would be against his interests,” og “A prince never lacks good reasons to break his promise.”
Machiavellianistens kendetegn og adfærd
Machiavellianisme er forbundet med en manipulerende strategi i sociale interaktioner og med en personlig stil, der udnytter andre som instrumenter til at nå personlig vinding. Motivet for machiavellianisten er magt og for at nå dette, helliger målet midlet. Machiavellianister er følelseskolde, ubarmhjertige, har et kynisk verdens- og menneskesyn og er moralsk fordærvede.[vc_column width=”1/2″]
Test dig selv
I 1970 introducerede psykologerne Richard Christie og Florence Geis den første test til at måle machiavellianisme, Mach IV. På nettet kan man finde tests, hvor man kan blive klogere på, hvor meget machiavellianisme man selv har i sin personlighed, f.eks. via dette link: Hvor høj “Mach” er du?
Testene indeholder spørgsmål som:
- ”Den bedste måde at håndtere mennesker er ved at fortælle dem, hvad de gerne vil høre.”
- ”Det er klogt at smigre vigtige personer.”
- ”Den største forskel mellem kriminelle og andre mennesker er, at de kriminelle var dumme nok til at blive fanget.”
- ”Fortæl aldrig andre den rigtige årsag til, hvorfor du har handlet, som du har, medmindre det er nyttigt at gøre det.”
Machiavellianisten på arbejdspladsen
Machiavellianister er strategiske og kalkulerende, og modsat psykopater, som handler på umiddelbare fristelser, er de mere forsigtige, tålmodige og velovervejede i deres adfærd. De er typisk gode til at planlægge langt frem og bruger manipulation til at opbygge alliancer. Det betyder også, at machiavellianister er den type af de tre, der mest succesfuldt overtræder loven med økonomisk kriminalitet. En person som Bernie Madoff, der nød 50 års finansiel og interpersonel succes, var for eksempel ikke hæmmet af en psykopats impulsivitet, men lykkedes via sin planlægning, velovervejethed, kynisme og manipulation at lave et af historiens største svindelnumre (se tekstboks).
Machiavellianisternes forsigtighed og gode planlægningsevner er også blevet fundet i studier, der undersøgte snyd og plagiat i klasserum. Hvor psykopati kan forudsige snyd ved at kigge sidemanden over skulderen, kan machiavellianisme forudsige opgaveplagiat. Dette mønster giver god mening, da snyd i klasselokalet ofte er mere impulsivt i øjeblikket, mens plagiering ofte kræver planlægning og selvkontrol.
Forskere har gennem psykologiske eksperimenter forsøgt at simulere arbejdsadfærd ved at spørge studerende, hvordan de ville reagere i forskellige scenarier. De fandt, at narcissister hovedsageligt hævder, at de bruger bløde manipulationstaktikker, mens psykopater bruger hårde. Machiavellianister er derimod mere fleksible og bruger både hårde og bløde taktikker. Machiavellianisten er en mester-manipulatør, og fra en machiavellianists perspektiv, er det en persons egen skyld, hvis vedkommende er dum nok til at lade sig blive udnyttet.
Næste artikel i serien om de mørke træk handler om forskellige manipulationstaktikker – hvilken er din foretrukne, og siger det mon noget særligt om dig som person?[vc_column width=”1/2″][bsf-info-box icon=”Defaults-exclamation” icon_size=”32″ pos=”square_box” box_border_style=”solid” box_border_width=”2″ box_border_color=”#000000″]Bernie Madoffs historiske svindelnummer
”Især to begivenheder i 2008 står printet ind i den kollektive hukommelse, når det gælder finanskrisen. Den ene var det spektakulære krak i Lehman Brothers i september 2008, der rystede finanssystemet. Den anden var den dag i december 2008, da FBI-agenter anholdt Bernie Madoff for historiens største pyramidespil.
Godt 65 milliarder dollar snød finansmanden sine tusindvis af investorer for. Og dommen var hård. Hårdere end selv anklagemyndigheden havde bedt om: 150 års fængsel blev den da 71-årige Bernie Madoff idømt i juni 2009. Med lidt god opførsel kunne han tidligst håbe på at blive løsladt i november 2139. Til den tid ville han være 201 år gammel.
Men nu er han 81 og svækket af nyresygdom og et hjertetilfælde og har skrevet til USAs Justitsministerium for at bede præsident Trump om at reducere eller eftergive resten af fængselsstraffen.” (…)
”Men i den brede offentlighed vises der fortsat ikke meget sympati for Bernie Madoff, hvis ofre omfattede tusindvis af pensionister, der fik deres livsopsparing udraderet, og flere velgørenhedsorganisationer, der ikke overlevede oplevelsen.
Madoff, der startede som børsmægler i 1960erne, har selv hævdet, at han var en legitim finansmand, indtil han omkring 1991 startede det, der udviklede sig til et gigantisk pyramidespil. Han tog imod penge fra klienter for at investere dem, men pengene blev blot sat ind på konti i banken Chase Manhattan, der senere blev købt af JP Morgan, og herfra brugte han så indskud fra nye investorer til at betale »afkast« til tidligere ankomne investorer. Og så videre.
Undervejs snusede børstilsynet SEC flere gange til Madoff uden at opdage, at der var kun tom luft og fiktive transaktioner. Men da finanskrisen kom, løb han tør for penge til at betale investorerne. Hans sønner meldte ham til myndighederne. Spillet var slut.” (…)
Året før sagde han i et interview med Politico i fængslet i Butner, North Carolina, at han drømte om at slå sig ned på en lille ø med sin kone og fiske.
»Jeg har aldrig opfattet mig selv som en dårlig person. Jeg begik en skrækkelig fejltagelse, og det er jeg ked af.«
– Udsnit fra artikel i Berlingske af Bibi Christensen d. 21. august 2019:
[/bsf-info-box][vc_cta h2=”Vil du høre mere om PeopleTools’ Profilværktøjer?” h4=”Lad os tage en snak om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed i gang” style=”custom” add_button=”right” btn_title=”Kontakt os i dag” btn_style=”outline-custom” btn_outline_custom_color=”#10395d” btn_outline_custom_hover_background=”#10395d” btn_outline_custom_hover_text=”#ffffff” btn_size=”lg” btn_align=”right” btn_link=”url:https%3A%2F%2Fpeopletools.dk%2Fkontakt%2F%3Futm_source%3Dkontakt%26utm_medium%3Dlink%26utm_campaign%3Dkontakt%2520fra%2520blog|title:Kontakt||” custom_background=”#e2e2e2″ custom_text=”#000000″][/vc_cta]Referencer
- Arvan, M. (2012). A lot more bad news for conservatives, and a little bit of bad news for liberals? Moral judgments and the Dark Triad personality traits: A follow-up study. doi: 10.1007/s12152-012-9155-7.
- Baughman, H. M., Dearing, S., Giammarco, E., & Vernon, P. A. (2012). Relationships between bullying behaviours and the Dark Triad: A study with adults. Personality and Individual Differences, 52, 571–575.
- Furnham, A. (2010). The Elephant in the Boardroom: The Causes of Leadership Derailment. Basingstoke: Palgrave MacMillan.
- Furnham, A., Richards, S. C., & Paulhus, D. L. (2013). The Dark Triad of Personality: A 10 Year Review. Social and Personality Psychology Compass, 7, 199-216.
https://doi.org/10.1111/spc3.12018 - Furtner, M. R., Rauthmann, J. F., & Sachse, P. (2011). The self-loving self-leader: An examination of the relationship between self-leadership and the Dark Triad. Social Behavior and Personality, 39, 369–380.
- Glenn, A. L., Iyer, R., Graham, J., Koleva, S., & Haidt, J. (2009). Are all types of morality compromised in psychopathy? Journal of Personality Disorders, 23, 384–398.
- Harms, P. D., Spain, S., & Hannah, S. (2011). Leader development and the dark side of personality. Leadership Quarterly, 22, 495–509.
- Hogan, R. (2007). Personality and the Fate of Organizations. Mahwah, NJ: Erlbaum
- Jonason, P. K., Slomski, S., & Partyka, J. (2012). The Dark Triad at work: How toxic employees get their way. Personality and Individual Differences, 52, 449–453.
- Jones, D. N., Mathieu, C., Neumann, C., Babiak, P., & Hare, R. (2012). The Corporate Dark Triad. Presented at the meeting of the International Association of Management and Business, San Antonio, TX.
- Larsen, R.S. & Buss, D.M. (2010). Personality psychology, 4th ed. New York: McGraw Hill.
- Lenzenweger, M. F. (2008). Epidemiology og personality disorders. Psychiatric Clinics of North America, 31, 395-403.
- Nathanson, C., Paulhus, D. L., & Williams, K. M. (2006). Predictors of a behavioral measure of scholastic cheating: Personality and competence but not demographics. Contemporary Educational Psychology, 31, 97–122.
- Nolen-Hoeksema, S.,1959-2013. (2011). Abnormal psychology(5. ed. ed.). New York, NY: McGraw-Hill.
- Machiavelli, N.,1469-1527. (2014). The prince. New York : Open Road Integrated Media, LLC.
- Millon, T., Davis, R., Millon, C., Escovar, L. & Meager, S. (2000). Personality disorders in modern life. New Yourk: Wiley.
- Paulhus, D. L., & Williams, K. M. (2002). The dark triad of personality: Narcissism, machiavellianism, and psychopathy.Elsevier IncAcademic Press. doi:10.1016/S0092-6566(02)00505-6
- Petrides, K. V., Vernon, P. A., Schermer, J. A., & Veselka, L. (2011). rait emotional intelligence and the Dark Triad of personality. Twin Research and Human Genetics, 14, 35–41.
- Rauthmann, J. F. (2012). The Dark Triad and interpersonal perception: Similarities and differences in the social consequences of narcissism, Machiavellianism, and psychopathy. Social Psychological and Personality Science, 3, 487– 496.
- Zuroff, D. C., Fournier, M. A., Patall, E. A., & Leybman, M. J. (2010). Steps toward an evolutionary personality psychology: Individual differences in the social rank domain. Canadian Psychology, 51, 58–66.
- Williams, K. M., McAndrew, A., Learn, T., Harms, P. D., & Paulhus, D. L. (2001). The Dark Triad Return: Entertainment Preferences and Anti-Social Behavior Among Narcissists, Machiavellians, and Psychopaths. Poster presented at the meeting of the American Psychological Association, San Francisco.