Fokus på fremtidens arbejdsplads
Ledere og organisationer står i dag over for komplekse udfordringer, der kræver strategisk klarhed og evnen til hurtig tilpasning. Øget konkurrence, uforudsigelige markedsvilkår og krav om bæredygtig vækst gør det nødvendigt for organisationer at gentænke deres retning og processer. Samtidig udfordres ledere internt af at balancere strategiske beslutninger med individuelle medarbejderes behov og ambitioner – fra trivsel og engagement til talentudvikling og tilknytning.
På moderne arbejdspladser kompliceres billedet yderligere af forskelligartede forventninger på tværs af generationer – fra X til Y og Z – der stiller nye krav til ledelse, samarbejde og organisationskultur. At finde balancen mellem effektivitet, trivsel og innovation kræver en helhedsorienteret indsats, der kombinerer skarpe strategier med udvikling af både ledelse og kultur.
Hos PeopleTools omsætter vi komplekse udfordringer til muligheder og hjælper jer med at skabe varige resultater, der kan mærkes både nu og i fremtiden.
Fordele ved at arbejde med organisations- og ledelsesudvikling
Styrk ledelsen – skab engagement og resultater – Når ledere udvikler deres kompetencer, styrkes medarbejdermotivationen, samarbejdet og beslutningsprocesserne. Det gør virksomheden mere effektiv og attraktiv, samtidig med at talentudvikling og fastholdelse forbedres.
Udvikl organisationen – bliv stærkere og mere agil – En stærk virksomhedskultur skaber sammenhold og retning. Samtidig øger organisationsudvikling modstandsdygtighed og forandringsparathed, så virksomheden bedre kan navigere og trives i forandring.
Vi arbejder med…
Strategi
Strategi handler om at skabe en klar retning for organisationen og prioritere de indsatser, der skaber størst værdi. Hos PeopleTools ser vi strategi som en helhed, der forener udvikling og eksekvering, så planen omsættes til handling fra starten. Vi arbejder med inspiration fra Playing to Win-modellen af A.G. Lafley og Roger L. Martin (link), hvor vi hjælper organisationer med at besvare de centrale spørgsmål: Hvad vil I vinde på? Hvordan vil I vinde? Og hvordan sikrer I, at strategien bliver til virkelighed?
Ledelsesudvikling
Organisations- og kulturudvikling
1-1 coaching/sparring
1-1 coaching og sparring handler om at skabe et fortroligt og udviklende rum, hvor ledere kan styrke deres beslutningsevne og finde løsninger på både strategiske, taktiske og operationelle udfordringer. Gennem en personlig og dialogbaseret proces hjælper vi ledere med at reflektere over deres rolle, sætte klare mål og omsætte dem til handling, så de skaber bedre resultater – både for sig selv og organisationen.
Med eksekvering i centrum
Vi har ofte flere kompetencer i spil, i arbejdet med vores kunder, da udvikling sjældent kan isoleres til et område. Når vi arbejder med strategi, leder det ofte til fokus på kultur og ledelse, mens 1-1 sparring kan sætte gang i organisatoriske forandringer. Vi ser organisationen som en helhed og sikrer, at løsningerne er forbundne og skaber værdi på tværs af processer og niveauer. På den måde kan vi støtte både det strategiske arbejde og de konkrete handlinger, der gør en forskel i hverdagen.
Eksekvering er altid i centrum for vores arbejde. Det er ikke en eftertanke, men tænkt ind fra start. Vi er ofte med hele vejen – fra de første analyser til den løbende implementering – og sikrer, at planer omsættes til praksis. For os handler det om at skabe varige løsninger og resultater, der kan mærkes både her og nu og på den lange bane.
Sådan arbejder vi...
Hos PeopleTools arbejder for at skabe de mest værdifulde resultater for både medarbejdere, ledere og organisationer. Vi tilbyder både målrettede forløb med fokus på ét tema, f.eks. ledelsesudvikling, og kombinerede forløb, hvor f.eks. strategi, eksekvering og organisationsudvikling kobles sammen for at skabe en helhedsorienteret udvikling. Med en gennemsigtig tilgang og klar forventningsafstemning fra start og undervejs sikrer vi, at jeres udvikling altid er i fokus og kontinuerligt bevæger sig mod målet.
Vi udfordrer tilpas, stiller de rigtige spørgsmål, som fremmer de refleksioner, der skaber klar retning. Gennem en målrettet og relationel indsats hjælper vi jer med at navigere komplekse udfordringer og styrke jeres virksomhed. Resultatet er en organisation, der er bedre rustet til at skabe langsigtet succes og klare sig i en verden i konstant forandring.
Hør mere. Kontakt os på
Hvorfor bruge os?
Vi forstår de komplekse udfordringer, organisationer og ledere står overfor, og vi tilpasser vores løsninger til netop jeres behov. Med en praksisnær tilgang omsætter vi strategi og udvikling til konkrete resultater, der kan mærkes i hverdagen. Vores erfaring kombineret med en stærk forståelse for både mennesker og processer gør os til en betroet samarbejdspartner, der skaber værdi og langvarig effekt.
Et anbefalet konsulentteam
Vælger I PeopleTools til organisations- og ledelsesudvikling, får I en samarbejdspartner, som arbejder for resultatskabende indsatser. Her kan du læse, hvordan vores kunder har oplevet samarbejdet.
PeopleTools bød ind med en fleksibel tilgang til strategiprocessen, og Niels var undervejs særdeles lydhør over for vores ønsker om justeringer. Det resulterede i et forløb, der mødte vores unikke behov, og som vi følte os trygge i. Vi mødte en konsulent, der evnede at engagere et bredt spektrum af fagligheder – fra kokke til akademikere – en inkluderende tilgang, som også har stor betydning, når strategien skal forankres i organisationen. Niels formåede at både guide og udfordre os på en konstruktiv facon, hvilket motiverede os til at udforske et bredt mulighedsrum. Vi tror på, at alt dette ledte os til et bedre resultat.
Kontakt os i dag for at høre mere
Niels Sparre er cand. merc. og eMBA i Business Psychology og har erfaring som både leder og konsulent.
Niels’ fokus er især rekruttering, lederteam og eksekvering af strategi, og med et markant udslag på ”Resultat” får Niels sat det hold, der faktisk leverer. Derudover betyder hans udslag på ”Tilnærmelse”, at han udfordrer dialogen og holder fast, så der bliver talt om de vigtige og relevante ting.
Fritiden er især fokuseret om fysiske aktiviteter – og han er glad for bjerge både sommer og vinter.
Camilla er en af kontorets konsulenter, har en cand.merc. i Organisation & Strategi og opererer med en bred palet af opgaver, så arbejdsugen ikke bliver for triviel.
Hun kører rekrutteringsprocesser fra indledende dialog med kunderne til kandidaten har skrevet under. Dertil searcher Camilla også efter relevante kandidater, giver profiltilbagemeldinger og faciliterer workshops for både teams og ledergrupper.
Hendes tilgang til opgaverne er med fokus på den gode proces for alle involverede, at der styr på planlægningen og detaljerne, så intet falder ned mellem to stole.
Fritiden bruges særligt i netværket JCI (Junior Chamber International), hvor Camilla både tager ledelsesposter, agerer projektleder og facilitator og er deltager i utallige arrangementer i ind- og udland. Dertil skaber hun tryghed i aften- og nattelivet som Natteravn, og hun kan fejre 10-års jubilæum i 2025.
